企業経営理論 バリューチェーンの理解: 企業活動の統合と競争優位を高める戦略
企業活動を考えるとき、製品の設計から製造、マーケティングに至るまで、さまざまな工程が絡み合っています。これらの活動の全体像を理解し、どのように相互に関連しているかを体系的に分析するのが、「価値連鎖」= バリューチェーンという概念です。企業は...
企業経営理論
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企業経営理論 Management Buy Out (MBO) 入門: 企業買収の基本とその種類
企業買収の一形態であり、経営陣による株式の買い取りのことである MBO。この記事では、MBO について、いくつかの M&A の形態も紹介しつつ、説明します。また合わせて、中小企業診断士の資格試験の過去問のなかから、MBO に関連する出題例を...
企業経営理論 ビジネスにおけるフレームワークの活用
ビジネスにおける内部環境や外部環境を分析する際にフレームワークを活用することで視点の漏れやダブリをなくすことができます。 PEST 分析 企業を取り巻く外部環境を、政治、経済、社会、技術の観点から分析するフレームワーク。 政治：Politi...
企業経営理論 ファミリービジネスの「4Cモデル」
4Cモデルとは、以下の表に示された4つのCの組み合わせによって、ファミリー企業の経営が成り立っているとされるものです。 Continuity（継続性）: これは、創業家が持つミッションを継続的に、情熱をもって達成しようとすることで、長期的な...
企業経営理論 アンゾフの意思決定論
アンゾフは戦略的意思決定について、「自然発生的な性質のものではなく、自動的にトップマネジメントの関心に上ってくるようなものではない。積極的に追求しなければ、いつまでも業務的な問題の背後に隠れてしまっている」と述べています。 つまり、経営層が...
企業経営理論 エフェクチュエーション: VUCA 時代のビジネス・セオリー
エフェクチュエーションとは、サラス・サラスバシー (『エフェクチュエーション: 市場創造の実効理論』)によって提唱された理論で、優れた起業家が共通して持つ意思決定プロセスや思考、考え方を発見し、体系化した市場創造の実行理論です。 コーゼーシ...
企業経営理論 コーポレート・ガバナンスと企業の社会的責任
今回は、コーポレート・ガバナンスと企業の社会的責任について説明します。 コーポレート・ガバナンス 株式会社 (特に現代の大企業) には、「所有と経営の分離」という特徴があります。 つまり、所有者である株主自らは企業経営を担わずに、所有者でな...
企業経営理論 技術経営
今回は、企業経営理論のうちでも、技術経営の考え方について説明します。 1. 技術の市場性評価 経済成長の要因を供給面から見ると、資本と労働の量的増加と全要素生産性の向上に分解できます。全要素生産性（Total Factor Producti...
企業経営理論 経営戦略の展開
1. 経営戦略の展開方式 経営戦略をどのような手段ないし展開方式で実行していくかについては、内部成長方式と外部成長方式とがあります。 (1) 内部成長方式 内部成長方式は、企業内部の経営資源を活用して発展していく手法です。その中でもR&D（...
企業経営理論 競争対抗戦略
この記事では、コトラーの理論を中心に紹介しています。 成熟市場では、市場需要が停滞し、企業間の直接的な競争が重要になります。つまり、競争市場には一種のゲーム的な要素が強まっています。 競争市場には、他の競争ゲームと同様に定石的なルールが存在...